Obras são ambientes caóticos, os riscos estão por todos os lados e há sérios problemas quanto à segurança. O setor da construção sofre de uma ineficiência produtiva crônica, como a falta de operários, não cumprimento de horas e desbalanço de horas entre e intra equipes. Um maior controle, gerenciamento e monitoramento de times pode proporcionar um aumento da produtividade e eficiência, além do aumento da segurança. Utilizamos câmeras inteligentes instaladas nos canteiros, realizando o controle da entrada e saída de operários e atribuindo o homem-hora de cada trabalhador e equipe, dessa forma identificamos se esses profissionais adentram o canteiro com os devidos equipamentos de segurança. Além de verificar se estão seguindo corretamente os procedimentos de segurança necessários, através da visão computacional e inteligência artificial. Com isso, geramos relatórios compilados semanais, com estatísticas e sugestões de melhoria além de cards diários no Whatsapp do gerente de obras e técnico de segurança, que permite um acompanhamento direto do recurso humano, bem como do risco estimado do canteiro. Aliado a isso, há uma dashboard interativa, com diversos indicadores da obra, permitindo uma gestão remota inteligente e verificar diversos dados relacionados às diferentes equipes e, também, individuais para cada colaborador. Nosso modelo se baseia num custo de instalação e um recorrente mensal por câmera. Além disso, caso já exista uma infra nos locais, podemos atuar com nosso software inteligente nas imagens e câmeras já existentes. Os indicadores permitem medir a capacidade de atuação de decisões, demonstrando quais soluções são mais efetivas, quais equipes necessitam de mais atenção e quais treinamentos possuem maior importância com relação ao uso de EPIs, além de identificar padrões em comum, que causam os acidentes, como comportamentos inseguros, auxiliando os responsáveis pela Segurança do Trabalho a atuarem.Podendo, dessa forma, que decisões sejam tomadas antes do acidente ou antes do atraso. Participamos do TIM AWC 2018,sendo 1 das 5 melhores equipes,selecionados pelo BNDES Garagem Criação, acelerados pelo SEBRAE-PR e nos tornamos uma das 5 equipes finalistas do HackBrazil,apresentando nosso projeto na Brazil Conference at Harvard & MIT,em Boston. Ainda, vencemos o prêmio Engie Brasil de Inovação (bit.ly/2XbFcIl e bit.ly/30MvXAF).Nesta jornada, foram mais de 120 entrevistas e mais de 35 experimentos realizados para encontrar o melhor modelo de MVP. Estamos na fase de testes em campo com o protótipo. Possuímos um early-adopter,a Método Engenharia.Já realizamos 4 testes com nosso piloto, em obras da empresa.

Rock and Roll

Soluções para o aumento da eficiência e redução do risco de acidentes na construção,através da visão computacional e da IA.Otimizando a produtividade e reduzindo os riscos de acidentes de trabalho,através da alta tecnologia,aliada a qualidade e confiança

Sobre o Problema

O Brasil gasta R$300 milhões em passivos trabalhistas e contas médicas.A chance de um trabalhador overworked desse meio sofrer acidente é 12% maior e a segurança neste meio é periódica,não contínua.A maioria dos atrasos são provenientes de pessoas+acidentes, chegando R$10 bilhões em desperdício

Sobre o Produto ou Solução

Controlamos a entrada/saída de operários,atribuindo o HH de cada um/equipe.Identificamos se estão devidamente equipados.Geramos relatórios,com estatísticas/sugestões de melhoria e cards diários no Whats do gerente/técnico.Permitindo um acompanhamento direto do recurso humano,bem como do risco

Sobre o Mercado

Construção civil,crescimento/inovação[1]Evolução(Sebrae)[2]Investimentos em construtechs[3]Revolução da produtividade[4]Gasto em passivos trabalhistas[5]Acidentes poderiam ser evitados[6] 1-bit.ly/2JxRq9Q 2-bit.ly/2Ml20kf 3-bit.ly/2CBMifV 4-mck.co/2yLeTjc 5-bit.ly/2Ldnk9V 6-bit.ly/2XRuFBm

Sobre o Modelo de Negócios

Custo de instalação e um recorrente mensal por câmera.Pode sofrer alterações de acordo com o tamanho do local,demanda de relatórios, bem como por conta da demanda do software para processar os dados.Caso já exista uma infra nos locais,podemos atuar com nosso software nas imagens e câmeras existentes

Sobre o Tempero Secreto

Câmeras inteligentes.Os indicadores permitem medir a capacidade de atuação de decisões,indicando quais soluções são mais efetivas.Permitindo que sejam tomadas antes do atraso/acidente.Indicando quais equipes necessitam de mais atenção e quais treinamentos possuem maior relevância quanto aos EPIs

Sobre o Estágio e Realizações

Fase de testes em campo com o protótipo.A Método Engenharia é nosso early adopter.Testamos nosso piloto em 4 obras da empresa.Foram + de 120 entrevistas e + de 35 experimentos para encontrar o melhor MVP.Temos contato com outros setores,como indústria (Raizen), setor elétrico (Engie) e Bancos (Itaú)

Sobre a Equipe

Adriano - Experiência em hardware e gerência de projetos. Arculus (Audi Alemanha) e Volkswagen Brasil Guilherme - Experiência em IA e visão computacional aplicada. Arculus (Audi Alemanha) e Pumatronix Luis - Experiência em revisão de projetos e acompanhamento de obras. Ministério Público do Paraná

Sobre a Proposta

Investimento para escalar/alavancar a empresa,oportunidades de realizar projetos em conjunto com parceiros,tendo contato com especialistas de diversos setores,como segurança do trabalho e compliance.Aprimorando/desenvolvendo a solução,visando proteger pessoas e tornando os ambientes mais seguros

Você é Original?

Participamos do TIM AWC 2018,1 das 5 melhores equipes,selecionados pelo BNDES Garagem Criação, acelerados pelo SEBRAE-PR e 1 das 5 equipes finalistas do HackBrazil,apresentando nosso projeto na Brazil Conference at Harvard & MIT,em Boston. Vencemos o prêmio Engie Brasil de Inovação (bit.ly/30MvXAF)

Estágio de desenvolvimento:

Validação (estou desenvolvendo o produto)

Mercados de atuação da startup:

Arquitetura e Construção, Segurança

Tipos de negócio em que a startup se encaixa:

B2B (Business to Business)

Modelos de negócio da startup:

Serviços / Consultoria